“一日之际在于晨，一年之计在于春，生命之计在于勤。”意思就是一年的收成就在于春天的种植，不然秋后就不可能有收获。一天的领悟就在于早晨的用功晨读，只有这样才能学到自我就应掌握的知识。把握住一日之晨，你就真正拥有了一天，牵得住一年之春，你也就拥有了美好的一年。春天是一年中最有生机，最有活力的季节。“一年之季在于春”这句话是中国人民在千百年的实践中总结出来的一条经验，它强调了“春”在一年四季中所占的位置和“春”的宝贵。一年的计划要在春天考虑、安排，为全年的工作打好基础，好的开头就意味着新的起点、新的动力，春天是播种希望的季节，播下了希望就会有收获。2017年2月6日这一天，也是农历正月初十。是我们博耐尔员工度过鸡年春节假期后，第一天上班的日子，当然也可以说是每个博耐尔人重聚之日。我想，这一天对于每个博耐尔人来说，意义都是非比寻常的。因为这是一年中新的开始，也象征着新的希望。在前一天晚上，我早早的定好了闹钟，生怕第二天早上会迟到。当我开着车子缓缓驶向公司大门的时候，看到公司门口，锣鼓队的阿姨们尽情的击打着锣鼓欢迎返岗的每一位博耐尔同事。虽然天是灰蒙蒙的，但是也掩盖不了此时此刻我内心的激动心情。走进公司大门，大家都开始了新年问好、进行签名仪式。7点50左右，同事们基本到齐，聚集在广场上，人事许总监带领大家进行升旗仪式和宣誓。最后潘总为大家送去了新年祝福，希望新的一年，全公司上下能携手并进、再...
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企业文化可以成就一个企业，也可以毁灭一个企业，所以企业文化绝不是装点企业门面的摆设，而是每个成功企业必须具有的理念，同时也是成功企业迈向未来、赢得广阔发展空间的法宝。每个国际知名企业集团都有自己的企业文化，企业文化是不能够模仿和移植的。其关键在于“认准一个理、抓住一条线、坚持一颗心” 。在我国，新兴的企业文化建设，以其人性化的管理适应了市场经济的要求。 这种人性化管理的企业文化最大特点就是以人为本，强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用，强调在企业管理中要理解人、尊重人、关心人。注重全面发展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人。注重人的潜能开发，不再单纯依靠具体的规章制度约束员工，企业文化精神理念会渗透到企业每一个员工的心底，每个人都会感觉到企业无时无刻不在关爱着自己，将自己的利益与企业利益随时联系在一起。一套成功的企业文化是能够从人的思想意识中起到管理作用的。当然，企业文化管理也是建立在一定的基础管理之上的，诸多模式企业文化有着各不相同的成长基础。企业文化是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种文化，它可以分成四个层面。首先是表层的，即物质上的，这也是最可变的部分；其次是浅层的，即行为文化；第三层是中层文化，即制度文化；最后是深层文化，即精神文化，这是精髓部分，也是变化最小的部分。这是企业文化的构成要素。 企业实质上...
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2017年1月22日是博耐尔公司2016年度年会，我们相聚在洋溢芬芳的万达嘉华酒店。我从以下五个方面谈谈个人感受及想法：主持人篇：本人有幸作为2016年度博耐尔公司春晚的四位主持人之一，见证了主持人团队的台前幕后。首先主持人团队是经过公司内部报名、选拔出来的，由往年的两人增加到四人；再者本次年会主持词的工作量为历史之最，历经四次修正后完稿；最后主持团队在紧张的工作之余抽空对台词、排练，在晚会当天主持团队基本交出满意答卷。同时也发现博耐尔公司能人辈出，比如项目部新员工孙卉，在出色的完成了主持任务之余，还秀了一把个人唱功。潘总致辞篇：潘总在2016年度年会上的致辞十分精彩，既表达了公司内部各部门的改进，如制造二部的焊接机器人、物流AGV小车方案、研发环模实验室的建立，内部TPM和QSB的推进；也表达了2017年我们博耐尔公司力争进入奇瑞公司的A级供应商。同时也提到了“断轴门”事件给我们带来的质量忧患意识。最后提出了2017年的展望，主要是产值的规划，各部门年度TOP10任务、公司内部薪酬制度改革等。以上内容鼓舞人心，也切合现在的流行语：2017撸起袖子加油干。优秀员工和集体奖篇：在过去的一年里，博耐尔人努力拼搏，厚积薄发，涌现出一大批优秀个人和先进集体，他们起到了模范带头作用。其中最让我为之动容的是年度优秀家庭支持奖获得者（代坤家庭、张武家庭），他们兢兢业业的坚守在自己的岗位上。之所以...
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